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Von der Strategie bis zur Operationalisierung

Jahrelange Erfahrung in führenden Unternehmen, globalen Werbe- und Internetagenturen und im Consulting bietet Ihnen die Sicherheit einer umfassenden, fundierten und ganzheitlichen Expertise. Durch Leitung verschiedenster internationaler Projekte und Teams ist eine umfassende und bis in operative Details vorhandene Umsetzungserfahrung Garant für nachhaltige und wertsteigernde Beratung und Umsetzung.


Unser Verständnis

Selbstverständlich können wir Ihnen 'klassisches Consulting' als Leistung anbieten. Die Erfahrung aus vielen Projekten sowie der Zusammenarbeit mit großen namhaften Beratungen zeigt jedoch immer wieder ein und denselben Schwachpunkt: eine nachhaltige Steigerung des Mehrwertes im Unternehmen findet leider häufig aus verschiedensten Gründen nicht statt. Strategien, Konzepte und eine Vielzahl von 'beeindruckenden Charts' werden erstellt, oft ohne dass bis dahin eine angemessene Relevanz der Umsetzbarkeit vollends berücksichtigt wurde. Häufig kommt dem mittleren Management dann die Aufgabe zu, die Inhalte operativ umzusetzen. Der volle Erfolg kann aber nur realisiert werden, wenn schon in der Entwicklung von Strategie und Konzept das höchste Maß an Operationalisierbarkeit berücksichtigt ist. Dies ist aber ohne eine langjährige funktionale, operative und Line Management-Erfahrung nicht machbar.

In unterschiedlichen Studien werden Größenordnungen von 60% oder gar höher für Beratungsprojekte genannt, die die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllt haben. Wieso werden dann so vermeintlich häufig in Bezug auf Zeit, Ergebnis, Ressourcen und Kosten keine echten Fortschritte erreicht?

Die Lösung ist eine Steigerung der "Operational Excellence": eine ganzheitliche Betrachtungsweise von Beginn an, die frühzeitige "Durchdringung" der Auswirkungen für die operative Umsetzung, die sich aus der Projekt-, Aufgabenstellung und Zielsetzung auch für andere Einheiten des Unternehmens als auch für Markt und Kunden ergeben, müssen integraler Bestandteil des Projektplanungsprozess sein. Um dabei dennoch Projekteffektivität und -Effizienz nicht zu gefährden, ist eine umfassende und tiefgreifende Praxiserfahrung unerlässlich.

Nutzen Sie Experten, die als Advokat im Sinne von Marke und Unternehmen agieren! Transparenz, Messbarkeit, Kooperation, gemeinsames Vertrauen und die Verpflichtung zu gemeinsamen Zielen. Durch den partnerschaftlichen Ansatz, an Stelle 'herkömmlicher Dienstleistungsbeauftragung', ist es möglich bis tief in die operativen Unternehmensprozesse hineinzuwirken, um nachhaltige Veränderungen mit und in dem Management zu verankern.

 

Unser Ziel

Wir bevorzugen für unsere Kunden klare, nachvollziehbare und operativ wirksame Lösungsansätze. Dabei gilt es die "Operational Excellence" zu steigern. Der Projekterfolg wird nur dann als solcher von uns anerkannt, wenn nach Beendigung der Mehrwert im Unternehmen klar verankert ist. Nur dann ist es möglich, auf Basis der gemeinsamen Entwicklung, wiederholbar erfolgreiche Ergebnisse und Mehrwert reproduzieren zu können.